广州中联理货有限公司----仓库盘点管理
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以sku计算，a物料，库存一万个，而实盘9999个，a物料库存是不准确的。而b物料库存10个，实盘1个，b物料库存也是不准确的。但a物料和b物料的库存不准确所带来的影响完全不是一个量级，而它们在库存准确率的计算中表现完全一样，这显然不合理。比如以库存金额计算，用量---大的甲物料库存100万元，而库存量偏小的乙、丙、丁三个物料库存加起来不到一万元，如果以库存金额计算库存准确率，只要甲物料库存准确，这时，仓库盘点管理费用，就算乙、丙、丁三个物料全部亏空，全部不准，仓库的库存准确率也---99%，仓库盘点管理热线，这样，显然也是不合理的。
根据仓库的空间大小，进行仓库规划，将仓库分区。充分利用空间，例如制订相应的货架，并且要考虑到仓库的较高库存量。现场规划不能忽视，虽然只是一个小小仓库规划，但如果规划得不理想，如果空间足够，那就事小，如果到整理仓库、物品入仓摆放的时候才发现空间不够，那么，不但浪费了时间还浪费了人力。
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a.系统分区转盘法：由盘点人员先将库房分成多个区，商场仓库盘点管理，依次清点，经一定时间后循环往复，再从区再次盘点。仓库盘点管理
b.分次分堆盘点法：将纪录签置放于全透明包装袋内，挂在物料的包裝上，在发料时随后纪录，并将领料单团本存于该全透明包装袋内。盘点时，对还未使用的物料可觉得其存量准确无误，将已使用的物料多方面盘点，并核查纪录签与领料单。仓库盘点管理
c.少存量盘点法：当库存量物料做到少存量或购买点时，即通告盘点人员清点库房。盘点后给出银行对账单，便于核对偏差。
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pda盘点根据wifi无线通信技术性，在店面或仓库中根据应用pda手持终端机扫描仪商品条形码开展数据整理，另外核查或复印盘点結果，并将盘点数据信息导进总公司后台管理智能管理系统开展剖析。第三方盘点依靠pda手持终端机完成盘点，仓库盘点管理
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